▶ あのコーチングの神様直伝のビジネスコーチスキルを取り入れた
   究極のマネジメントノウハウを知りたくありませんか?
▶ あなたの組織の目標達成のための部下マネジメント 『部下ラクラク操縦法!』
   300社5,000名を支援した部下育成の達人が伝授する実践型メール講座

メッセージ

んにちは、
最高売上最高益を実現するコーチ型コンサルタントの安室元博(やすむろもとひろ)です。

このたびは、当サイトにお越しいただきまして、誠にありがとうございます。

社員20名以下の企業の営業部、および10名以下の部下を抱える管理職に対して
「目標達成・実行支援ビジネスコーチング」を提供しています。

直近の決算期では、過去最高売上最高益のクライアントが続出、
さらに新規クライアントが3か月で売上前年比180%を記録しました。

このように効果が実証されております。
なたの組織が、安室の「目標達成・実行支援ビジネスコーチング」
導入することで、それまで漠然としていた目標達成の道筋が明確になり、
自らの力で実行できる組織へと一歩踏み出すことができます。

目標達成のうえで、一番難しいことは「部下のマネジメント」です。
この「部下のマネジメント」の具体的なアイディアやプランをあなたと共に考え、
実行をサポートしていきます。

なぜ、私にそれが可能なのか?

私は経営コンサルタントとして、これまでに上場企業、中小企業300社1,000の
組織の改革に関わってきました。そして、5,000名の人材育成を行ってきました。
このように、幅広い人材を育成してきたプロだからです。

ですから私は、あなたの部下をどのようにマネジメントしていくかを考えられるプロでも
あるのです。

また、同時に私はビジネスコーチングのプロフェッショナルでもあります。
間にはたくさんの優れた経営コンサルタントがいます。
素晴らしいノウハウがあって、素晴らしいアドバイスが出来ると思います。

でも、それが、必ずあなたに合うアドバイスであるとは限らないのです。

私はビジネスコーチングのプロとして、あなたのニーズや強み、要望などを聞き出して
最適なプランを提案していくことができます。
この経営コンサルタントとしての要素とビジネスコーチングの要素、
この両輪であなたの組織の実行をサポートしていく、これが私の特徴であり、強みなのです。

あなたの組織の目標達成の実行をサポートをさせていただけば、
単なるアドバイスではなく、結果がでるまであなたの組織を支援してまいります。

ぜひ、私と一緒に目標達成への第一歩を踏み出してませんか?
                最高売上最高益を実現するコーチ型コンサルタント         安 室  元 博

サービス内容

セミナー【実践講座】

「コーチング?  コミュニケーション?    
  それより、すぐに使えるマネジメントの技を教えてくれ!」

そう言っていたリーダーが、この手法を取り入れた途端に、
チームが見違える状態に・・・


リーダー・研修担当者・士業のための
「ビジネスコーチング実践研修会」
~部下と組織を動かす実行力を身につける~


「ビジネスコーチング」について詳しく知りたいという経営者、リーダー、
研修担当者、または士業の方にビジネスコーチングを体験してもらうセミナーです。
この研修会に参加すると・・・

メンバーをやる気にさせ、組織を活性化するポイントがわかります。
部下育成の具体的なプランがわかります。
効果的な報連相のやり方がわかります。
明日から、すぐに実行できることがわかります。

目標達成・実行支援プログラム

90日間であなたの組織が目標達成できる土台をつくる7ステップ
成果(業績)を出すことにこだわった支援をします。
  1ステップ・・・ビジョンの設定
                       ↓
  2ステップ・・・現況の課題抽出
                       ↓
  3ステップ・・・改善方針の決定
                       ↓
  4ステップ・・・スタートアップセミナー
                       ↓
  5ステップ・・・コミットメント
                       ↓
  6ステップ・・・フォローアップ
                       ↓
  7ステップ・・・チェック⇔アクション

パーソナル・コーチング(経営相談)

あなたの目標達成に向けた実行を支援します。

■オリエンテーション 60分 (問題点を明確にする/ゴールを設定する)
       10,000円 (税込)

■パーソナルセッション (全4回 / 1回60分 12,000円)
       ・方法:スカイプ もしくは 電話 ※希望の場合は対面方式可能
 
★本プログラムで得られる効果
      ・これまで漠然としていた改善への道筋が明らかになります。
      ・部下マネジメントを妨げていた真因が明らかになり対処法が見つかります。
      ・部下を動かし成果をだすプロセスを一緒に考えます。
      ・今、目の前にあるあなたの悩みの解決のサポートをします。
 
このように、3か月間で課題が改善し、業績は向上していきます。

トータルサポートシステム

各分野の専門家とアライアンスを結び、企業内・組織内で起こる様々な課題に対応しています。

▶ 即戦力の人材がほしい・・・株式会社ファーストキャリアーズ
▶ 就業規則を整備したい・・・社会保険労務士・行政書士 岡本事務所
▶ カッコいいHPが欲しい・・・有限会社マインドビジョン
▶ ネットで広告を出したい・・・株式会社一六社
▶ 民事再生ついて相談したい・・・司法書士法人アミーズ横浜事務所
▶ 法律の相談をしたい・・・上村・小野法律事務所
▶ 税務の相談をしたい・・・馬淵浩孝税理士事務所
▶ 建設業の許可申請を考えている・・・行政書士伊東綜合事務所
▶ 生命保険を見直したい・・・メットライフ アリコ
▶ 損害保険を見直したい・・・株式会社フリースタイル
▶ 証券の相談をしたい・・・株式会社アイ・パートナーズファイナンシャル
▶ 肩が凝る、腰が痛い・・・アドバンステイツ
▶ 資産づくりができる会員制サービス・・・おしどりの会

組織の目標達成ノウハウ公開 『部下ラクラク操縦法!』

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なたの職場の“何を考えているのかわからない部下”が
指示通りに動いて成果だす方法をお伝えします。
れにより、あなた自身は
「部下の言動にイラッとしていた上司から、部下を信頼する上司に」
あなたの部下は
「言い訳が多い部下が、素直で気が利く部下へ」変わります。

プロフィール

プロフェッショナルパートナー  代表
ビジネスコーチ株式会社パートナービジネスコーチ 
安室元博
◆資格
 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
◆略歴
 大手百貨店にて売場マネジメントと人事教育を担当。
 当時、大型企業倒産を渦中で経験。 その後、経営コンサルタントとして300社5000名を支援。
 ★目標達成・実行支援ビジネスコーチング★が功を奏し、最高売上最高益のクライアントが続出。
◆事業目的
「世界を変えること。そのためには、日本を元気にすること。そのためには、目の前にいる人に勇気を与えること。」
◆座右の銘
「ローマは一日してならず」

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